為提高公司工程項目質量與安全管理水平，找準質量安全管理重難點，提升現場履職管理能力。8月10日，明大建設公司開展質量安全教育培訓會，本次培訓由公司中層主講，既鍛煉了中層青年骨干的演講能力，又結合公司實際情況，讓大家充分認識安全生產的嚴重性。公司領導班子成員、公司中層及相關部門員工、各項目部負責人、技術負責人、安全負責人及質量員共計60余人參加培訓。

　　培訓現場，公司質量管理部經理蔣建毅圍繞防水、鋼筋安裝、模板安裝、混凝土、砌體、抹灰6大工程方面，結合分析典型事故案例，十分細致地談心得、道體會，為大家講授了施工工藝質量標準化的相關重點知識，強調各項目部要抓好質量控制要點，圍繞工程實體質量節點問題，思考解決辦法，提升質量管理水平，爭創優質精品工程。

　　隨后，全體人員共同觀看了違章作業安全警示教育片，安全管理部經理錢飛重點從“三違”概念及典型案例分析、“三違”難以根治的原因、治理“三違”的方法、如何開展反“三違”活動4個方面進行講解，要求各項目部一要建立判別標準，查"三違"根源;二要追究不作為責任，做到層層監管;三要完善機制，杜絕“三違”現象;做到以人為本，強化管理，不斷提高管理人員的安全生產素質。

　　通過此次培訓，提高了管理人員的質量安全管控意識，提升了現場人員在施工生產過程中安全風險點辨識、隱患排查、施工質量管控能力，拓寬了工作思路，在日常工作中切實履職、盡責、擔責，筑牢質量安全基石，形成齊抓共管合力，提高項目管理工作的實效性，為公司的質量安全發展提供強有力的保障。

　　下一步，公司將持續開展工程技術、質量、安全等方面的培訓，促進公司管理與項目建設有效融合，不斷提高精細化管理水平。